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江苏阳湖建设项目管理有限公司疫情期工作方案(修订)


2020-2-13 11:10:12      阅读数:

        2020年1月26日
        根据各级关于加强疫情防控工作有关要求,全体公司全员必须提高认识,加强防范,全面贯彻落实上级各项指示精神,确保各项防控措施落实,以高度的责任感迎接一场大考,并交出合格答卷。现结合公司及各项目部实际情况,制订疫情防控工作方案:
        一、加强组织领导
        把疫情防控作为一项重大政治任务,成立疫情防控工作领导小组,由总经理任组长,领导班子其他成员任副组长,各项目总监为组员,统筹负责公司疫情防控工作的组织协调,各级要把疫情防控作为当前的第一要工作务项
        二、实行应急状态值班制度
        针对形势日益严峻的新冠肺炎疫情,公司迅速制订了疫情防控工作预案,临时决定实行应急值班制度,除了负责疫情期间事务处理外,保证信息渠道畅通,统一采购调度疫情防控物资。
        三、细致做好人员摸排登记
        各项目(负责人)总监要对各自的人员自2020年1月24日以来活动轨迹进行详细排查登记,重点排查是否有与下列“四类重点人员”的接触史、身体状况等,如与“四类重点人员”有接触史且未满14天的,一律不得返岗,并及时向公司办公室报告备案(以前报告过的除外),不得隐瞒。四类重点人员包括:1、有无湖北省特别是武汉等重点疫区和浙江旅行史;2、有无以上地区人员密切接触史(含家庭成员);3、有无接触过确诊病例和疑似病例的人员;4、有无去过湖北省以外其他省份出现发热症状的人员。
        四、强化监督压实责任
        各位总监要加强所负责项目疫情防控措施的落实,做到守责、担责、尽责,大力开展宣传教育与引导工作,加强自我防护,非常时期不信谣、不传谣,做到科学防控,发现问题要立即纠正,真正做到外防疫情输入,内防疫情扩散,对防疫措施落实不力造成不良后果的,按照相关规定严肃追责问责。
        五、积极开展捐款捐物活动
        结合公司实际,及时主动开展捐款捐物活动。